一、用户运营

用户运营就是搞定人。

用户运营需要先清楚抖音用户运营定位，在开始运营抖音短视频账号前，要弄清楚定位，特别是企业抖音短视频。只有清楚定位，清楚营销目标，我们才能依据定位和目标来确定消费人群。

也即你的账号定位越精准、越垂直、权重越高，那么你的粉丝就会越精准、变现越轻松、获得的精准流量就越多。

二、产品运营

产品运营就是搞定物。

这类运营主要需要大家反思：我的产品是什么?变现方式用什么?针对这类产品，我需要吸引的是什么类型的粉丝?年龄层次大概是什么?他们会对哪种类型的内容感兴趣?

当然，也不是任何一种商品都可以在抖音上售卖的，以下是一张抖音禁售商品列表，在确定做什么产品前，大家可以参考抖音商品禁售列表。

三、内容运营

内容运营就是搞定数据。

短片社区类产品上线之后，真正决定产品和数据的可能不是产品经理，而是内容运营。

谈到内容运营，很多人都上来马上开始招募容创作者，开始做活动等等。

但在此之前，我们需要明确短视频内容运营目标

谈到目标，许多运行的同学会都会上传一天的视频，或活动的参与人数。那些目标并没有错，只是又是片面的。

还想了解更多关于抖音短视频的朋友可以添加我的微信：2777482481，我会把我这几年做抖音的经验分享给你。

从某种意义上说，我所理解的内容运营的目就是提供用户喜欢的短视频内容”；数据目标则是:均视频播放次数（W）和人均播放时间。

短视频内容为用户所喜爱的内容提供，这是视频内容社区的基础，如果找不到用户所喜爱的内容，那么用户留存的核心数据就必然不好。

要想建立一个新的社区，就必须解决这个问题这就是为什么内容运营在短视频产品中如此重要。

还有，所发的视频内容必须具有垂直性，要能激发大众的好奇心。并且视频内容要有自身的独特价值在，这样才能获得更精准的用户和曝光。

四、抖音运营贵在坚持和优化

很多短视频运营者就把抖音运营当做创业，每个创业者要做好的准备是迎接创业的不确定性，你无法像上班一样固定在那一天领到薪资，很多创业者不成功的原因也是因为其对创业的“不确定性”没有正确的认识。如果你今天发了10个视频，都还没有一个视频火，那接下来你还愿意继续饱有热情的投入吗?很多人看自己十几个视频都没火，早就灰心丧气地放弃了。

很负责任地说，无论是我还是看到这篇文章的你，我们作为普通人，对0基础的小白，到开始自己制作内容，都必须经历从陌生到熟练的阶段，如果你能有系统地学习，那么能节约你很多的时间，也能更快地掌握这些能力，而即便如此，经历10天左右的视频沉默期都是很正常的，如果这个都坚持不了，那我其实更不建议创业。