广州是中国互联网发轫最早的地方，国内早期的游戏厂商、直播平台都诞生在这里，也在出海浪潮之下催生出了一大批社交泛娱乐出海的知名案例。
永远不缺风口的互联网江湖，有先来后到的优势之论，也有顺应时势的创新之争。
11 月 20 日，大佬新秀齐聚 WICC · 广州，他们中，有勇于尝鲜的破局者，也有新近入局的新势力。他们将从基础设施、产品创意、本地运营、内容审核、全球支付、技术创新、流量增长等角度，全面解读社交泛娱乐出海新业态，为广大一线从业者提供参考指南。
01 出海分论坛
荔枝：粤派互联网企业的全球化之旅
2020 年 1 月17 日，在线 UGC 音频社区及互动音频娱乐平台荔枝正式登陆美国纳斯达克，成为中国“在线音频第一股”。
到今年，荔枝已经在声音这条路上走过了 8 个春秋，立志成为全球最大的声音平台。荔枝的发展历程表现出了典型的粤派互联网创业公司风格，低调务实、专注产品，一直致力于挖掘声音的潜力。
围绕音频服务，荔枝打造了一个集声音社交、播客内容、音频社区为一体的全球化音频生态系统。
2019 年，荔枝正式提出全球化战略，并于 2020 年首先在美国推出声音社交产品 Tiya，以年轻化与开放性为特点，定位“一起玩”，主打与朋友共度有趣时光，通过快速匹配+实时语音方式满足用户的社交需求。Tiya 一经推出，很快拿下美国社交应用排行榜第 4 名的好成绩。
在保持国内在线音频行业领先地位的同时，荔枝通过海外业务的迅速增长为公司的长期发展创造了更多想象空间。
语音社交热潮下，Tiya 在 2021 年保持着强劲的增长势头，用户已经遍及 200 多个国家或地区，最高在 70 个国家的社交排行榜达到前 10 名。
WICC · 广州，我们邀请到荔枝运维总监熊振进行主题分享。
他曾在网易游戏、腾讯云任职，聚焦 IaaS 建设、SDN、全球化混合云网络架构设计等，在游戏 & 互联网出海方向的基础设施建设方面有诸多经验。
论坛上，他将从“基础设施建设，我们考虑的是什么？”“海外基础设施建设都有哪些坑？”“公用云 VS 自建基础设施 VS 混合云”几个维度，分享全球化业务基础设施建设经验。
LiveMe：老字号直播出海平台拓荒记
说到出海，我们一般会把播放键拉回到 2016 年，这是国内互联网企业迈出国门开始追求“星辰大海”的开端。
在长长的出海名单中，LiveMe 绝对排得上名号，还是“老字号”。
这家猎豹旗下的直播平台，在 2015 年底上线美国市场，是国内最早出海美国的直播平台。在美国市场，LiveMe 一度长期位列美国 Google Play 社交 App 畅销榜第一名，以及美国 App Store 社交 App 畅销榜的前五名。
彼时，美国市场的直播行业还是以游戏直播为主，LiveMe 是最早将“送礼打赏”的娱乐直播玩法引入美国的平台。
可以说，是 LiveMe 让通过打赏形成商业闭环的娱乐直播在美国真正跑通，完成了对美国用户的初步市场教育，并证明了中国互联网企业出海突破文化藩篱，在欧美市场打下一片天地的可能。
2017 年，LiveMe 脱离猎豹移动，开始独立运营。目前 LiveMe 产品遍布了 240 个国家，有 3700 万月活，300 万的优质主播。
作为直播业务最关键的一环，资金回流阶段面临诸多挑战，由于不同国家间政策、经济、人文等不同造成了消费者支付方式的不同，出海企业常面临支付成功率低、币种不统一导致结算复杂、汇率不准确等问题。
会上，LiveMe 技术总监邹义鹏将结合多年实践经验，为广大出海开发者详解“跨境支付接入”这道必选题。
邹义鹏曾先后就职于金山软件、Comodo、猎豹移动，经历传统互联网到移动互联网的转型，从互联网安全领域到直播领域的跨界，主导完成了多项技术创新实践及产品落地。
阿里云：面向全球竞争，阿里云视频云的技术实践
视频化浪潮席卷全球，视频云融合了云计算、网络、终端、AI 等多个技术领域，为未来各个产业的第二增长曲线，加速了全球企业的数字化进程。
阿里云智能视频云依托底层强大的基础资源服务能力，全球 2500+ 的节点，150T+的带宽能力储备，分布 70 多个国家和地区，覆盖六大洲，多直播中心部署，服务了全球百万用户。
此外，依托新技术与新场景，阿里云视频云形成了云边端一体、软硬一体、网络与协议一体的视频从生产到消费的全流程技术服务，形成了丰富的技术落地经验，拥有了极具竞争力的场景实践。
WICC · 广州上，阿里云智能视频云高级技术专家邹娟将以理论与实践、技术场景深度结合的角度，全面介绍阿里云视频云在全球视频服务中的创新之路。
邹娟是阿里云智能视频云高级技术专家，阿里巴巴集团内容架构组成员，阿里云视频云媒体生产平台研发负责人，从 0 到 1 主导了阿里云 AI 视频和云剪辑等重点产品的研发工作。具有多年传媒媒资管理与音视频内容生产平台的研发经验，曾作为核心成员主导了《新一代电视台网络化制播系统及重大应用》等重大项目，荣获 2013 年国家科技进步一等奖等多个国家级奖项。
02 社交分论坛
StarMaker:“K”出圈的海外娱乐产业革新者
作为昆仑万维集团旗下增长最为迅猛的版块之一，StarMaker 自 2016 年推广以来，已经成长为多个市场的娱乐社交头部应用，全球用户过亿，遍及东南亚、北美、中东和南美市场，覆盖 100 多个国家。
StarMaker 的高速增长，源于对 K 歌这个流量抓手的精准捕获。创办初期，StarMaker 就拥有版权及资源的天然优势，吸引了大量喜欢唱歌的用户入驻。同时具有音乐和社交的功能又让用户群体不断泛化，从音乐 KOL 到大量的非 KOL，从唱歌到听歌。
StarMaker 最初的大规模用户增长，还要归功于其对东亚文化圈经久不衰的粉丝文化的复制。通过举办 K 歌竞技比赛，让粉丝打榜投票选出实力选手，不仅圈下了定位非常精准的用户，还让 StarMaker 成为造星平台和音乐综艺 IP 海选渠道，被纳入当地娱乐产业的重要一环。
把这个成功模式发挥得淋漓尽致，StarMaker 在全球已经举办了近 20 期 K 歌赛事。
随后，基于对东亚文娱圈粉丝文化的了解，以及对在线直播等先进的互联网触媒形式的了解，StarMaker 把最初的 K 歌+语聊延展至直播、Jam（多人音乐视频创作模式）等形式，策划出了围绕明星歌手与粉丝圈层互动的诸多活动。StarMaker 通过邀请有影响力的歌手加入平台定期直播，并展开与粉丝合唱等活动打造成为高用户活跃度与高用户粘性的音乐社交平台。
这一模式下，StarMaker 平台用户单月贡献 3 分钟以上的 UGC 原创音乐数量超 5000 万个，认证歌手数量超过 2 万个。
明星直播、明星合唱等用户喜欢的方式，成为 StarMaker 低成本获客的关键。WICC · 广州上，StarMaker 广州研发负责人林瑞群将为开发者分享 StarMaker 的音视频直播架构演进之路。
林瑞群专注音视频产品开发多年，曾参与 RaidCall、StarMe 等产品的研发项目。他将围绕 StarMaker 的音视频直播架构技术实践展开分享，期望给使用自研直播技术的开发者一些借鉴。
积目：“圈”住 Z 世代的陌生人社交平台
时代潮流滚滚向前，Z 世代正式登场了。
数据显示，我国出生于 1995-2009 年的“Z 世代”人群约有 2.6 亿人。他们年龄最小 12 岁，最大 26 岁，占总人口的 19%，贡献着 40% 的整体消费。
与群体代际变迁黏合最紧的，就是社交平台。围绕 Z 世代群体的社交和消费偏好，一批新平台相继崛起，主打圈子文化的积目便是其中之一。
积目 App 于 2016 年上线，是聚焦 95 后人群的陌生人社交平台，2019 年被直播领域上市公司映客收购。
契合 Z 世代的圈子文化属性，积目打造了丰富的兴趣标签，Livehouse、机车、电竞、说唱、音乐制作、极限运动、摄影等专属于潮流青年的领域不一而足，用户可以通过选择兴趣标签来筛选和自己志趣相投的人。根据积目数据，其用户中 95 后占比达到 80%，用户群体更纯粹。
近年来，陌生人社交平台欺诈事件层出不穷。裸聊敲诈、杀猪盘、红包乞丐像打地鼠一样冒出，这是陌生人社交平台共同面对的问题，自然也是积目风控工作的重中之重。
结合积目的实战经验，积目风控负责人徐铭将为 WICC · 广州的与会者分享陌生人社交平台如何建立有效的风控报警机制和情报体系。
徐铭曾任陌陌直播风控负责人，主攻生态治理、内容安全、账号安全等方向，在风控策略运营、威胁情报、活动风控等方面拥有丰富的实战经验。
上榜科技：“优”来流量应对内卷
互联网时代，流量是永恒的话题。据统计，应用市场有 70% 以上的流量来自搜索后下载。
2019 年起，语音类社交产品兴起，在信息流、应用商店、社群等全流量领域严重内卷，流量成本越来越高，付费转化越来越低。应用商店的增长红利已经消失，需要非常精细化地进行增长运营。
在流量越来越贵，同类应用多如牛毛的当下，如何合理利用规则优化产品在应用市场内的排名，从而精准获取流量得到增长，是所有应用都需要考虑的。
WICC · 广州社交分论坛上，上榜科技 COO 吴帅将通过“App Store 中语音社交类的大盘趋势”“应用商店增长三板斧”“精细化增长运营手段”三大部分为广大开发者详解应用商店增长秘籍。
上榜科技成立于 2015 年，是国内 ASO 最早的专业服务商之一。经历了整个 ASO 行业的洗牌，年服务客户 2000+，独立应用达到 5200+，上亿级 App 下载分发。
吴帅长期专注移动互联网应用商店增长，对应用在商店的元数据优化、投放优化、ROI 优化有深刻的认知。本次大会，他将全链路解析应用商店精细化运营，帮助开发者提升产品在商店的 ROI。
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