把脉未来，华天动力OA系统帮助企业全面提升领导力-柚子目录

中国经济持续走强,在外部环境多变、新产品辈出、竞争加剧、人工成本持续上升的环境下,如何保持企业竞争优势?拥有较强“领导力”的企业必然更具竞争优势。

领导力是学习力、决策力、教导力、把控力、感召力的统一,是引领众人去实现一个未知领域的能力。高考两次落榜的阿里巴巴创建者马云,在创业初期,凭借其魄力与前瞻力,让18人的精英团队放弃令人羡慕的工作,跟随他回到杭州创业,打下了如今的商业帝国。

拥有领导力的领导者,是可遇不可求的。但通过科学的管理手段,能够有效提高企业领导力,轻松培养出适合自己的领导人才。华天动力协同OA系统就是这方面的佼佼者,以流程驱动为核心,完善优化管理制度,以大数据分析为重要手段,提高企业决策力,因此受到了不少企业的青睐。

智慧流程打通管理的毛细血管,提升掌控力

对于企业来说,掌控全局是管理的第一步。唯有清楚地知道企业的运营状况,知道每个部门的工作重点,了解每个员工的具体诉求,并通过有效的管理方式,把不同的部门串联起来,成为有机的统一整体,才能把企业内部拧成一股绳,形成创事业的合力。

这正是华天动力协同OA系统的强项。在流程管理方面,华天动力是流程管理的专家,擅于梳理企业内部的管理问题,通过十大智慧流程,满足企业各种个性化管理需求。在费控管理方面,华天动力OA系统能够做到事前有预算、事中可控制、事后可分析,以及场景化支付。在项目管理方面,做到项目执行全过程的管理,从项目的总控到任务的细分、进度、人员、文档、费用预算等各个方面都能管理得井井有条。

华天动力OA系统就是这样,以岗位为核心,通过流程控制管理各个部门、各个层级之间的信息交互和制度执行,帮助企业做好管理,全面提升掌控力,确保领导层能够从大局出发,掌握企业的整体运营。

动态报表全面掌握各项数据,提升决策力

互联网时代让商业环境进入了高度不确定的时代。如何在不确定中,找到确定的方向,带领团队取得成效、做出成绩,这是领导层必须具备基本的素质之一——决策力。深谋远虑、运筹帷幄,才能带领企业走得更远,获得更大的收益。

华天动力协同OA系统借助大数据,将系统中所有数据进行整理,并能动态生成各种类型的报表,如项目管理有项目利润表、项目资产负责表、项目甘特图、项目台账等;费控有采购统计、付款明细、借支台账、预算使用统计、合同台账等。借助这些报表,帮助领导透过现象看本质,从结果分析原因,从而能够做出更加精准的决策。

另外,华天动力OA系统还具有极强的集成能力,能够打通信息壁垒,把不同系统之间的信息进行整合,如EPR、CRM、财务系统等,畅通资金流、物流和信息流,使管理者及时掌握企业内部各方面的业务情况,快速响应需求、灵活分析数据。同时,全流程线上闭环管理留痕,也便于领导全程监督管控,及时发现问题,全方位助力领导成为智慧决策者。

知识管理帮你走在行业前沿,提升教导力

领导不仅仅是管理和决策,更重要的是具有前瞻性,能看到员工看不到的东西,预测行业动向,并且能够教导员工,有能力在员工的工作中提出更有建设性的意见。这是建立在领导具有足够的知识积累,掌握行业潮流动向的基础上的。

华天动力OA系统是一款能够帮助领导学习新知识、掌握行业动向的软件。其精心打造的知识管理平台,不仅支持用户上传各类电子杂志、期刊,还有知识地图、知识问答、知识社区、专家地图等功能模块,为领导提供了极为便捷的知识获取渠道。尤其是专家地图,通过该模块,用户能够轻松查看专家文档,与专家进行线上讨论交流,获得专家的权威解答。

如此一来,领导的知识储备能得到极大提升,对于企业的问题才能一针见血,获得员工的认可。