在互联网行业遇到喜欢抢功劳又爱甩锅的同事，该怎么办？
　　在职场遇到不靠谱的同事，简直和情侣之间时不时闹矛盾一样平常。
　　有问题，很正常，难就难在有人不知道怎么解决。
　　最近一位前同事就我和吐槽她们公司一个部门，完全就是“抢功甩锅磨洋工”的一把好手：
　　一个VI设计做了1年半还没完成，她花了一个星期就给解决了；
　　工作时间看视频，做不完的设计就甩交给这位同事帮她做；
　　前同事经常一个人通宵赶项目，设计拍摄剪辑全包结果功劳她抢了；
　　这活脱脱就是一个职场老油条的形象，反正有新人给自己干，为什么不偷偷懒享个清闲？
　　同情归同情，但我也想聊下这个职场经典话题：
　　遇到喜欢抢功劳又不做事的同事，除了吐槽，还能做什么？
　　1
　　这世上没有绝对的公平
　　职场也是
　　这位同事的问题，让我想起了去年闹得沸沸扬扬的“厦门国际银行员工事件”。
　　这两件事之间都有一个非常相似的共同点，也就是：
　　遭遇了职场上的不平等和不公正对待。
　　厦门国际银行的同事因为不和领导喝酒，被当众辱骂打耳光；
　　前同事因为没有提出异议，接二连三被老员工甩锅抢功劳。
　　本质上，都是一方手握权力或话语权对另一方进行霸凌或压制。
　　这本身就是一种不公平，但在职场想要完全严谨、公平地切分工作成果，几乎是不可能的事。
　　职场根本做不到严格分工，每个人的工作几乎都涉及团队协作。
　　而且，当一个人努力想要被看见的时候，确实很容易忽略别人的感受，比如我那位前同事的同事，就是拿别人的成果当自己的业绩，完全不顾他人的辛苦付出。
　　需要提醒你的是，如果这位同事经常抢功，但是领导依旧比较器重他，你一定要客观地分析这位同事的优点。
　　可能他一直和领导保持了良好的信息同步，也可能他在关键节点发挥了重要的推进作用，还有可能就是你所处的环境恰恰培养了她这样的人。
　　在这里给你分享一个故事，在电影《不成问题的问题》中，范伟饰演的丁主任就是一个典型的职场老油条角色，在抗战时期，丁主任受人所雇管理一家农场，看起来场里一团和气，实际上早已亏空。
　　丁主任每天挂在嘴边的一句话就是“不成问题”：
　　时不时送些农场产的水果和鸡鸭给农场的老板的太太们；
　　带着农场的股东小姐们游园，请她们过来随便玩；
　　看到园丁工作时间打牌也不管，还亲自下场赌一把。
　　丁主任确实将“厚黑学”玩的熟练至极，反正谁也不得罪，反正谁看了都说他好，但至于场子赚不赚钱亏不亏空，
　　丁主任心知肚明，却从不明说。
　　后来，我也是在前同事的口中才得知，她们公司同事经常做副业，同事之间互相卖货，她的同事经常买公司大领导的货，两千多块钱一套的代餐粉，眼睛都不眨一下就买了。
　　至于有没有上下级之间的利益输送我不知道，但这种赤裸裸的现实就是这么构建起来的。
　　能干活的总是比不过会搞关系的吗？
　　不知道这部电影是不是一种对于现实的讽刺，还是本身就是现实的折射。
　　我不是教你怎么搞关系，也不是让你学着溜须拍马，而是想让你明白：
　　作为我们职场中的每一个份子，应该理应认清这份现实。
　　当你看清问题的本质之后，才能更深入的解决问题。
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　　2
　　你要做的是
　　尽量学会保护自己
　　有时候，在职场中遇到不靠谱的同事，这种概率简直就像出门不是晴天就是雨天一样，非常正常。
　　你最需要注意的问题不是如何与他相处，而是别让他耽误你的工作。
　　想清楚这一点，你关注的重点就变成了：
　　在保护好自己的情况下，如何推动事情顺利发展。
　　就像侦探查案一样，在整个过程中最重要的就是不断的收集和整理，对案件有利的证据。
　　而在职场上要做到保护自己，最重要的一件事就是：
　　让沟通始终处在一种曝光的状态下。
　　比如往来事项交接要有邮件，或者其他书面材料。
　　不靠谱的同事有一个典型的特征，那就是嘴上说的特别好，但是交给他的事往往跟着跟着就没了，建议你跟他在发生业务往来的时候，保存好邮件，同步抄送给双方的上级。
　　如果在和他的合作中，遇到了他抢功劳，或者把黑锅甩给你背的情况，我非常建议你积极主动的找你的上级说明情况。在这个沟通的过程中，不要夸大，不要扭曲，你所做的，只是把事实呈现在上级面前，是非功过由他来评述。
　　这个沟通的过程，你表现的越强势，越激动，反而越得不到上级的信任。上级天然会认为一个巴掌拍不响。
　　你要做的就是客观，客观，客观，出示证据材料，点到为止。
　　当滑头的同事把本来属于自己的工作交给你时，你要敢于说不。如果不太好拒绝，你可以邀请他一起到老板那边去请示，由老板把工作布置给你。否则做好了功劳是他的，做错了责任是你的，很可能这个过程中上级根本不知道来龙去脉。
　　在推进工作之前，试着和这位同事进行一次真诚的沟通，了解他这些行为，表现背后的原因，看看中间有没有误会的可能性存在。比如对方可能对新的职责划分不清楚、对你的权力边界不清楚等等。
　　可能有不少小伙伴会说，自己就是来公司上个班而已，没必要搞这么复杂吧？
　　是的，你是这么想，但给你甩锅的人却没有这么友善。
　　毕竟，有人的地方就有江湖。
　　不学会保护自己，又何谈行走江湖？
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　　3
　　遇到一个习惯性甩锅的领导
　　该怎么办
　　有时候，遇到鸡贼的同事都是小事，最怕遇到习惯性甩锅给下属的领导，让自己无故受累变成给别人擦手的职场抹布，这才是最可怕的。
　　为什么职场上会频频出现甩锅的现象，其实说到底就是因为：
　　很多时候很多地方，存在权责不明、沟通不畅、信息不对称的情况。
　　比如这个事是你在做，但是汇报这个事情的执行人却是你的领导；又比如你发现了问题，向上级汇报，但你的上级却没有向他的上级汇报。
　　时间一久，你会发现，并不是你事情没做好，而是有一大部分原因是因为交接和沟通的节奏和时间不对准，最终导致一步错步步错，反正总有一个人来背锅。
　　这时候，你直属领导一看，你的职级最低权利最小，那就你来吧。
　　在这里，给出一个具体的解题思路，关于如何面对上司甩锅的问题，供你参考：
　　1.甩锅现场无论如何不要当场反驳，接受所有上司的说辞。
　　2.会后跟上司进行私下沟通，了解上司甩锅给你的原因。如果是做事习惯，就明确提醒他，让他有意识避免。如果发现上司在搪塞，就不要再继续沟通了。
　　3.对于所有上司安排的工作内容，通过邮件的方式对工作要求，内容，关联方，预期结果等细节进行清晰的确认。
　　4.在做事过程中，与上司保持高频度沟通。每一个环节和步骤，都在获得老板的认同后，再继续推进。
　　5.与上司的上司建立沟通渠道。利用沟通的机会将工作情况也同步给上司的上司，了解他对目前执行方法，执行进度，以及预期结果的想法。确保目前所为能同时满足上司和上司的上司的要求。
　　6.当发现上司和上司的上司意见有分歧的时候，创造三方对话的机会，让大家把要求拉齐，避免自己夹在中间无法满足两位领导的要求。
　　7.当预见到可能出问题的时候，同时向上司和上司的上司进行问题预警，对于可能出现的问题进行汇报，根据两位上级给的反馈执行。
　　8.在出现问题后，第一时间进行问题的归因总结，避免被再次甩锅。抢在上司给出结论前，给上司和上司的上司进行汇报，保证对这件事出现问题的原因大家认知一致。
　　9.在平时与其他同事的沟通中，千万不要抱怨被甩锅，把重点放在讲述自己的处理方案和思考，建立好口碑。以后你再被甩锅的时候，大家会基于对你能力的了解，去判断真实的责任人。
　　10.注意保存所有会议记录，沟通记录。以确保在被甩锅后，可以通过历史文档，数据进行责任追溯，也让甩锅给你的人有所忌惮。
　　11.关注公司内其他部门的类似岗位，寻找机会，摆脱喜欢甩锅的上司。
　　简单归纳总结下，就是沟通清楚、保留证据、保持同频、建立三方证明、提前预判及汇报、不抱怨只做事、寻找机会脱离环境。
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　　写在最后：
　　其实被人抢功劳没什么可怕的，只要功劳是你产生的，那就是那个不可或缺的角色。
　　你要做的是，练好吃饭的本事，这样一来，去到哪里你都是能产出功劳的那个人。
　　而那些习惯性抢功劳的人，在身边无人可抢的时候，
　　最终还是会被现实扯下最后一块遮羞布。