“6年的营销经验，比不上3年经验的大厂营销”
　　在岗位上辛辛苦苦耕耘6年，在晋升的紧要关头，却被一个空降兵截了乎，这个空降兵甚至比自己经验还少，你说这个事情放到谁身上不觉得膈应？
　　所以今天就想和大家聊一聊：大厂营销和中小企业的营销人究竟差在了什么上？
　　01
　　营销人的底气来源
　　互联网行业大多数的人都拒绝不了大厂的诱惑，不仅仅是因为大厂的高薪，还因为大厂员工拥有更加广阔的发展前景，所以很多朋友觉得这是来自小公司的自己争不过大厂员工的根本原因。
　　那大公司出身的营销就能有更多的底气了吗？
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　　那未必！大公司出身的人才也讲究适材适所，老板高新招聘大厂出身的员工，结果倒赔了十几万上百万的案例不是没有，而小公司也未必不会出现平地起高楼的草根人才。
　　我接触过这样的很多营销人，他们很多都是半路出家，有的是技术出身，有的是某个渠道的运营出身，甚至也有之前从事的和营销八竿子打不着的职业转型过来做营销的人。
　　他们虽然经验丰富，但是缺少竞争力的主要原因就在于没有一套系统的营销方法，所以需要更高成本的试错，也需要更多的时间去突破固化的思维。
　　这才是营销人底气不足主要原因。
　　02
　　营销人的成长方式
　　如果你现在正在中小公司当中寻求突破的机会，想要提高自己的核心竞争力，那么我建议你：
　　1. 一定要找机会去完整运营一个营销项目
　　从提案到制定策略再到执行和复盘，你需要知道一个完整的营销流程是什么样子的，需要去积累更多的项目操盘经验。
　　在这个过程当中，你会经历并解决一系列关于用户需求、市场调研、产品卖点包装、策略制定、渠道选择、团队分工、成本控制、效果监督等等这些繁琐又具体的问题。
　　而处理这些问题的经验就是帮助你成长的基石。
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　　2. 一定要找机会去研究别人的营销项目
　　毕竟一个人的精力有限，也很少有机会去接触其他行业的营销项目，但是如果你想要让自己具备多重的选择性，就非常有必要去接触行业内以及行业外的营销案例和玩法。
　　而且去学习别人的营销项目，从他们或成功或失败的案例当中，总结出能够帮助我们少走很多的弯路的经验。
　　3. 一定要时刻保持对市场的敏锐度
　　互联网行业，最可惜的就是“没有抓住风口”，尤其是到了管理这一阶层，从“要是15年做微信就好了”到“要是18年我就开始做抖音”……营销人总是在一次次错过中懊悔。
　　可见市场趋势对于营销人是多么的重要，时刻保持对市场的敏锐度，在危机中看见机会，在安稳中保持警惕，营销人的核心价值就在于具备能够抓住趋势，实现增长的能力。
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　　4. 一定要稳住心态
　　互联网营销最大的难点就在于，不到最后一刻谁也不能断定最后的效果，这个过程是相当的难熬，稍有一点点马虎大意，就有可能让整个项目效果大打折扣。
　　所以营销人想要做好营销，就一定要稳住心态，不因一时的成绩沾沾自喜，也不要在遇到意外的时候手忙脚乱，稳住心态，走实每一步。
　　更重要的是营销人一定要善于进行复盘总结，学习不是重点，重要的是随时能够把这些技巧提炼出来，变形打磨去适应各种不同的情况。