25岁到35岁之间，如何选择发展路径？
　　“想要在互联网行业发展，要不就成为专家，要不就成为管理”
　　经常会碰到有学员跑过来问我：
　　现在这份工作，自己能做到什么地步？
　　首先大家都比较认同的一个观点就是：在互联网行业是不可能靠着执行一直做下去，想要在这个行业里保持一个较为持久的生命力，只能向前发展。
　　所以摆在我们面前的路就有两条：
　　一是纵向发展，成为行业的专家，锤炼自己的专业技能，获得行业内的高度认同；
　　二是横向发展，成为行业的操盘手，具备前瞻的视野和完善的知识体系。
　　01
　　能统筹全局的操盘手VS垂直领域的专家
　　我们在职场上经常会遇到两种特别牛的人：
　　一种具备非常强的统筹和管理能力，经验丰富，出现问题总是能第一时间反应过来，同时在很短时间内就能给出一个比较完善的解决方案；
　　一种专业能力特别强，完整参与营销项目的经验相对来说比较少，但是在擅长的领域，算得上是大佬级别的人物。
　　前者就是我们说的项目操盘手，放到营销这个岗位上，就是能带领营销团队拿到业绩的营销管理，晋升路线是营销主管-营销经理-营销总监-公司经营者。
　　后者就是我们上面说的专家，成为专家路径非常明确，只要抓住你现在正在做或者擅长做的内容进行深耕，坚持下去，就有可能成为一个专家。
　　只不过在现下市场环境当中，职场上越来越注重的也不仅仅是“专业能力”，对于专业人才的内化和可迁移创新能力的要求也越来越高。尤其是对于做营销的朋友们来说，如果在一个岗位上深耕了三年，没有晋升，也没有获得什么不可替代的能力，就要开始警惕被淘汰的危机。
　　所以对于我们营销人来说，其实最终都是要朝着操盘手的方向前进的，那么如何成为一个能够给公司带来增长的营销操盘手呢？
　　关于这个问题，赵阳老师的招牌课程——《全网营销增长实战班》当中已经帮助大家进行了进一步的拆解，整理一下分享给大家：
　　1. 找到正确的营销定位
　　好的定位，是计划成功的一半。
　　一个营销方案的成功，其中大部分的功劳都是因为最开始找对了营销的定位。
　　有过实操经验的朋友对这个都有同感，我们在做营销方案之前经常会花大量的时间去做用户调研，做产品定位，而且只要能找对这个定位，后续的一切营销活动就会非常顺利。
　　这就要求营销人必需要掌握下面四个基本的技能：
　　①消费者人群画像
　　了解产品的受众，了解用户的痛点，找到最普适性的痛点；
　　②消费者行为阶段
　　了解用户产生购买的各个阶段，对应的需求是不同的；
　　③寻找用户痛点
　　结合用户的画像找到通用型的需求，确定未来营销的定位和方向
　　④产品和痛点融合
　　结合产品找到痛点的解决方案，这个解决方案就是我们说的营销的破局点，寻找这个破局点就是营销操盘手的核心技能。
　　比如说小罐茶的“标准”，王老吉的“怕上火”，蜜雪冰城的“性价比”……所有的品牌、所有的项目一定要有一个明确且独特的定位。
　　2. 产出优质的营销内容
　　所谓的优质内容就是能让用户产生兴趣的内容，而我们也常说，优质的内容是不限渠道不限形式的，把控好内容，整个营销方案的进度就完成了80%以上。
　　那么如何产出优质的营销内容，也帮大家整理好了：
　　①根据营销的目的确定营销的内容
　　增加产品认知；吸引访客关注
　　增加客户线索；提升产品销售
　　引导口碑传播；增加品牌曝光
　　②熟知全网渠道内容的底层逻辑
　　咨询背后是痛点；浏览背后是算法
　　点赞背后是喜欢；评论背后是观点
　　转发背后是好处；关注背后是价值
　　3. 整合资源的能力
　　营销的环节其实有很多，小到设计视频拍摄剪辑，大到整体营销方案的定制和项目进度的整体把控，操盘手不可能做到面面俱到，所以需要借用一切可以触及的力量、整合渠道和资源，正确驱动团队，来提升营销方案的成功概率。
　　这里重点讲一下对渠道资源的整合能力。
　　实际上去了解每个营销渠道的算法和规则其实不难，只是会耗费营销人大量的时间和精力，有的放矢地选择渠道进行具体内容输出可以让我们事半功倍。
　　在进行渠道选择的时候，需要考虑下面四个因素：
　　①用户场景：用户能通过什么样的场景或方式了解到你的产品？在什么样的场景下更容易接收信息？
　　②内容形式：哪种形式更容易让用户信任？
　　③受众群体：目标用户在哪里聚集，我们就选哪个渠道。
　　④营销目的：不同的营销目的都对应最优的渠道选择。
　　4. 掌控全局和随机应变的能力
　　对于营销操盘手来说这也是最重要的一项能力。整体营销方案具体包含哪些重要的环节？每个环节的重要任务是什么？……
　　最好在脑海当中能够形成一个具体的、清晰的任务地图，同时也要求操盘手在面对意料以外的事件时，能够迅速作出反应。
　　当然操盘手要掌握的能力远远也不止这四项，比如具体渠道选择的方式、比如如何提高内容的效果、比如如何让营销效果最大化……